経営
開業・承継・数値管理など、院の経営判断に関わるテーマをまとめています。（53本）
STEP 1
経営・開業・承継 18本
医院のライフサイクル上の判断です。開業準備と内覧会、事業承継とM&A、分院展開、経営指標の読み方、マーケティングの外注判断を扱います。
STEP 2
集患の設計・導線 26本
どの施策から手を付けるかを決め、来院までの流れを設計します。集患KPI、来院経路分析、診療圏と差別化、予約・LINEの導線、診療科別の優先順位を扱います。
STEP 3
定着・労務・採用コスト 9本
採用したあとに辞めさせないための設計です。入職後の定着施策、人事評価制度、就業規則とシフト、面接・連絡の実務、採用単価の計算と下げ方を扱います。